Liderazgo en TI | Noticias, análisis, reportajes, entrevistas y vídeos
El proceso de digitalización está transformando el modelo de negocio de Repsol por completo, en concreto a través de tres palancas verticales que impactan individualmente a los segmentos de negocio y dos transversales que afectan
Ángel Blanco, CIO de la organización sanitaria, explica cómo han cambiado el modelo asistencial otorgando el protagonismo al paciente gracias a la digitalización.
Con la creación de un sistema de gestión de la actividad de su laboratorio, la FNMT-RCM ha logrado eficientizar sus procesos y generar una mayor confianza en sus clientes, gracias a una mayor transparencia, trazabilidad y seguridad de s
Una completa integración tecnológica de las instalaciones y la gestión del nuevo Centro Quirúrgico ha generado una optimización de los procesos, recursos y planificación, impulsada por la inteligencia artific
Ignacio García Peredo, secretario general de la Administración Digital del Ejecutivo extremeño, tras recoger el laurel que homenajea su propuesta: “La tecnología es una extraordinaria palanca para contribuir al progr
Juan Antonio Relaño, CIO de la compañía, recuerda que el principal activo de toda organización, tecnologías aparte, es el ser humano.
David Marimón, CIO de la firma, destaca el proyecto de su fábrica en Sevilla como modelo para las demás plantas de Coca-Cola.
En dos años Madrid ha pasado de ser una administración presencial con gestión en papel a una a distancia con gestión de documentos electrónicos.
Elena Gutiérrez, directora adjunta del área de Gerencia Informática, tras la recogida del galardón: “La clave del éxito reside en acercar la Seguridad Social al ciudadano mediante una plataforma digital escala
Julio García Sanchís, responsable de Transformación Digital de Operaciones, y Pilar Inés Sánchez Pérez, directora de proyectos de Realidad Mixta, han sido los encargados de recoger el laurel: “Quit&eacu