디지털 트랜스포메이션 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
마침내 오픈 뱅킹(open banking)의 시대가 도래했다. 발빠른 핀테크 회사들이 고객 데이터를 이용할 수 있게 되면서 거대 은행의 와해되리
예측 애널리틱스(Predictive analytics)는 강력한 도구다. 그러나 이 강력한 도구조차도 사용자가 해당 기술을 배치하거나 활용하는 과정에서 직면할 수 있는 문제를 ‘예측’하지는 못한�
CIO들은 다양한 방법으로 직원들이 교육받게 해 디지털 시대에 필요한 기술력을 갖추도록 독려하고 있다. 이 과정에서 CIO들이 얻은 직원 재교육
애플의 최근 행보 몇몇이 시사하는 바는 아이폰이 개인 헬스 허브화될 수 있다는 것이다. 그리고 궁극적으로는 헬스케어 산업 자체를 뒤흔들 것이다.
프로덕트 매니저(Product managers)란 시장과 고객은 물론 이들이 소프트웨어와 하드웨어 혹은 서비스에 원하는 요건을 이해하는 사람이다. 일반적으로 프로젝트 전체 라이프사이클의 핵심 역�
변화는 디지털 변혁 시대의 기업에 상수다. 다행히 여러 변화관리 툴이 시중에 나와 있어 원활한 혁신을 돕고 있다. 변화관리 소프트웨어는 혼란과 불확실성을 줄이고 변화의 영향을 기업 �
‘IT 서비스를 전달하는 접근법 자체를 어떻게 재고할 수 있을까?’ 고객 경험이 강조되고 있는 디지털 트랜스포메이션의 시대
구글과 페이스북 등 실리콘 밸리 대기업의 새로운 사무실 형태가 거대 부동산 기업까지 변화시키고 있다. 대표적인 곳이 JLL(Jones Lang LaSalle)이다. 모바일 소프트웨어와 센서, 분석 등의 기술�
전통 농업에서 첨단 제조업까지 어떠한 산업도 디지털 와해(digital disruption)의 영향을 피해갈 수 없다. 이런 변화에 트럭 휴게소도 디지털 변혁의 예외가 아니라는 점은 놀라운 일이 아니다.
이제 기술은 현대의 비즈니스를 위한 중요한 도구의 하나로 자리잡았다. 디지털 변혁(Digital Transformation)은 기술의 잠재력을