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올해 CIO는 AI 중심의 혁신을 무리하게 추진하기보다는 AI 활용이 가능한 인재 육성, 데이터 거버넌스 개선, 교육 강화에 더 집중할 것으로 예상된다.
오늘날 현업 경영진은 기술 조직의 인력과 프로세스를 제대로 이해하지 못하는 경우가 대다수다. 이는 여러분이 풀어야 할 문제다.
미래의 업무 환경에서는 데이터 팀의 역할이 절실하다. 데이터를 신뢰할 수 있고 검색할 수 있게 만드는 작업을 주도해야 한다.
전략을 실질적인 성과로 전환하는 데 어려움을 겪는 조직은 적지 않다. 최고 경영진은 종종 비즈니스 성과를 내지 못하는 프로젝트로 인해 좌절한다. 이는 성장을 저해하고 예산을 낭비하�
책임과 권한의 불일치가 CISO 커뮤니티에 점점 쟁점화되는 가운데, 많은 보안 전문가가 CISO 자리를 맡는 데 주저하고 있다.
오늘날 생성형 AI의 주요 비즈니스 활용 영역에는 고급 챗봇, 디지털 비서, 코딩 도우미 등이 있다.
롭 밀스는 트랙터서플라이(Tractor Supply)의 성장과 수익성, 고객 경험 혁신을 주도하는 핵심 인물이다. 10년 전 최고정보책임자(CIO)로 입사한 밀스는 4년 만에 업무 영역을 크게 확장했으며, 공
설계를 공유하지는 않았지만, 마이크로소프트(MS)는 물 소비 없는 냉각 시스템으로 다른 데이터센터 기업에게 영향을 미치고 있다.
많은 기업에서 25년간 CIO로 활동해온 요르그 코레츠키는 M&A를 통해 비즈니스 성장을 지원하는 과정에서 값진 교훈을 얻었으며, 항공기 리스 산업의 두 선도 기업을 성공적으로 통합하는
기술 혁신이 잘못된 변화 관리 전략으로 인해 실패하는 경우가 너무 많다. 수많은 기업이 부지불식간에 함정에 빠지는 경우를 살펴본다.