IT 전략 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
팬데믹 이전까지 기업 비즈니스 세상은 절대 다수의 지식 노동자는 대부분의 근무 시간을 회사 건물의 사무실에서 보낸다는 것을 정석으로 당연하게 받아들였다. 팬데믹 이후의 세상에서�
정의 : 컨설턴트(명사). 타협 가능한 성실성을 갖춘 전문가, 고장난 무엇을 고치기 위해 다른 무엇을 망가뜨리는 데 특화되어 있다.
클라우드 컴퓨팅 플랫폼의 장점을 찾아 보면, 오토스케일링에 대한 글을 자주 볼 수 있다. 클라우드 업체마다 차이가 있기는 하지만, 기본적인 개념은 사용자가 더 많은 메모리와 CPU, 스토�
텍스트를 비롯된 비구조화된 데이터 뭉치는 기업에게 황금과 같은 존재일 수 있다. 그러나 어디서부터 어떻게 시작해야 할까? 이를 위한 3종의 인기 도구를 정리했다.
지난 2014년 애플이 최초의 스마트워치를 공개했을 때 세상은 애플 워치가 무엇인지 정확히 몰랐다고 하는 것이 타당하다. 사실 애플도 마찬가지였다. 초기에 애플이 열정적으로 홍보한 피�
전략적 IT 아웃소싱은 그저 선택의 문제가 아니다. 전략적 IT 아웃소싱은 올바른 접근 방식을 선택하고 IT부서와 조달 부서가 상호 협력적으로
대부분 기업 경영진은 인공지능(AI)을 미래로 보고 있으며 많은 기술 리더는 챗GPT를 AI와 동의어로 여긴다. 그러나 오픈AI의 대표적인 프로젝트 챗GPT가 유일한 LLM(Large Language Model)은 결코 아�
조직에 해악을 끼치는 직원이 특정 업종에만 존재하지는 않을 터다. 하지만 IT 분야에서 볼 수 있는 고유한 문제sk 문제 직원들도 있다.
예상과 대비가 없다면 혼란이 뒤따른다. 지금 놀라움과 혼란의 중심에 있는 생성형 AI다. 상상 속에나 존재했거나 생각조차 하지 못했던 것이, 이제는 현실이 됐다. 하루아침에 세상이 달라�
“개발팀 내외로 정보를 전달하는 가장 효율적이고 효과적인 방법은 얼굴을 맞대고 하는 대화다.” - 애자일 선언문